2025-09-03｜撰文者：非池中藝術網李亦涵編輯整理 台北市政府文化局局長蔡詩萍今（9月3日）於台北當代藝術館正式向媒體介紹，現任台北當代藝術館館長駱麗真，即將於2025年9月中下旬接任臺北市立美術館（以下簡稱北美館）第十任館長。蔡詩萍局長表示，北美館自1983年成立至今已逾四十年，作為直轄市的主要美術館，其運作與影響力一直是文化界關注的焦點，而館長的任用則關乎臺灣當代藝術的發展與國際能見度。 在甄選新任館長的過程中，蔡詩萍局長透露，候選名單曾縮小至四至五人，其中包括部分具有教育或公務系統背景的專業人士。過去北美館的館長多來自這類體系，雖然擁有學術專業與行政經驗，但在實際館務操作上仍需要一定適應。新任館長首要面對的挑戰，是北美館二期擴建工程的推進，該工程需協調建築師、市府及現場實務團隊的合作，每個環節都需館長親自監督與協調。基於此，文化局在選才上提出「農場培育」的概念，意指長期培養在地藝術行政人才。駱麗真在台北當代藝術館任職六年間，期間累積了豐富的策展、國際交流與實務規劃經驗，正符合文化局對新館長的期待。 延伸閱讀｜ 駱麗真接任北美館館長 以跨域經驗與公共視野 迎接場館轉型挑戰 台北市文化局局長蔡詩萍（左）與台北當代藝術館館長駱麗真。圖 / 非池中藝術網攝影。 因應擴建工程與人事需求 北美館是否朝向法人化？ 蔡詩萍明確指出，駱館長上任後迫切面臨的問題，是北美館未來的大規模擴建，以及由此衍生的龐大人力需求與行政挑戰。北美館目前的公務人員聘用受總額管制的限制，無法因應未來新館所新增的業務與人力需求，因此現階段的規劃與法人化方向研究非常關鍵。 面對人事挑戰，文化局提出「法人化」作為未來可行的方案之一。法人化能使北美館未來在任用人事及專業運作上擁有更大的彈性，尤其在新館規劃、餐飲與附屬空間的營運上，能增加人力配置的自由度。蔡局長亦強調，北美館法人化僅為目前可行的方案之一，也並非立即全面實施，現有公務員的權益與原有館務運作不受影響，未來將透過逐步過渡與委員會研究，謹慎推動新館的人事與經營模式。 駱館長認為，法人化涉及重大結構調整，需要廣泛收集各方意見，經充分討論後再逐步推行。她同時指出，文化局已有規劃與時程安排，不會急於決策，而她將持續關注等待適切時機。駱館長強調：「任何重大變革都需要一個開始，但真正落實仍需數年時間。」 臺北藝術園區擴建工程，標誌北美館新時代...
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